·保洁小老板5年赚百万
凭着不断换脑冒出的新点子和创意，一个学统计的女子，靠着“牛皮癣”清洁剂成功创业，并把当初只有5个人的小作坊，发展成了上百人的保洁公司，为自己积累了可观的财富。
辞去副总干保洁 一年半赚了20万
生性不甘平庸的文清（化名）大学毕业后，先后尝试过多种职业，并在一家广告公司从普通职员做到了公司副总经理，积累了不少经营管理经验。
2002年，文清有了自己创业的想法。通过调查她发现家庭保洁事务社会化是一种必然趋势，家政保洁公司前景不错。于是2003年，她毅然辞职以1万元成立了一家保洁公司，开始创业。
“家政保洁行业利润微薄，如果按照老的模式做下去，每个月也就几千块钱的收入，很难有大的发展。”文清说，开业没多久，她就在考虑怎么扩大业务。
随后，文清偶然在网上看到了北方某家公司“牛皮癣”清洁剂的招商广告，她觉得“牛皮癣”一直都是市政部门最头疼的难题，而根据国家相关政策，市政环卫工作社会化已成事实，“牛皮癣”清洁剂市场前景看好。另一方面，公司要做大、做出知名度，必须要走差异化道路，也需要一个龙头产品。
2004年初，文清成为了“牛皮癣”清洁剂的重庆总代理。由于这是一个全新的产品，人们对它的认知几乎为零，而文清又没有和政府部门打交道的经验，在最开始的2个月，她虽然带着说明书和产品到各区市政、环卫部门推销，却四处碰壁，一瓶都没卖出去。
文清又想到了现场演示的办法，她抓住各种机会，不断地在市政部门领导和工作人员面前演示该清洁剂去除“牛皮癣”的效果，局面终于打开了。随后，该产品在市政、环卫系统推广开来，文清的公司也获得了极好的声誉，并与许多市政环卫部门有了更多的业务往来。
2005年初，文清还与环卫所联手，通过几百次的环卫实践活动，完成了原有产品的升级换代，研发出了更新一代、性价比更高的升级产品。
靠着一边开展保洁业务，一边销售清洁用品，文清取得了很好的效益，在一年半多的时间里积累了近20万元的财富。
规避恶性竞争 转身办起加盟培训
但没过多久，竞争者蜂拥而来，“牛皮癣”清洁剂的市场很快出现了恶性竞争的局面。文清又悄悄想到了另一个特色经营的点子：办家政保洁公司老板培训班。
文清说，家政保洁行业是朝阳产业，市场非常广阔，而且进入门槛低，许多初次创业者都想进入这一行，又苦于没有经验，容易失败。针对这一点，2005年下半年，她参考火锅店加盟培训的模式，推出了全国首个加盟式保洁培训业务，培训内容包括行业前景分析、公司开业经营管理技巧、常用机械设备、各类保洁技术等等，学员通过理论教学和实践学习的方式，全面掌握办保洁公司的技术知识和经营管理技巧。据文清介绍，90%学员培训结束后都开办了自己的保洁公司，其中至少70%取得了初步的成功。而通过办培训班，文清又成功开发了一个新的利润增长点，并提高了公司在业界的知名度。
靠着不断推出的新点子和新产品，文清的保洁公司已经名列重庆行业前十，自己也积累了上百万的身家。
“现在，全国各大城市都出现了不少培训班，重庆也出现了跟风的公司。我马上又要有新动作了。”文清笑着告诉记者，她又看中了一种新型的生物除臭产品。
文清告诫想进入家政保洁行业的创业者：保洁行业没有暴利，如果想短时间暴富是不可能的，必须耐得住寂寞，如果能坚持2年以上，肯定能够成功。其次，不论干哪一行，想有更大的发展，就要勤换思路，靠不断推出创意来赚钱。
专家评论
换脑换出利润点
对于文清的创业之路，本报创业引路顾问团专家、我市中小企业培训中心高级顾问金杰先生认为，文清从创办保洁公司到开发牛皮癣清洁剂，再到开展加盟式保洁培训，业务始终围绕着保洁行业展开。她的成功经验一是耐得住寂寞，能坚持下去；二是能不断地推出新的产品、新思路，这就是在竞争激烈的市场中能获得利润的一个关键。现在她又看中了一种新型的生物除臭产品，说明她的公司已经步入新的成长期。
金杰认为，保洁公司开展加盟式保洁培训，除了获得培训收益外，也是为了扩大连锁经营。做连锁经营为的是扩大自己的品牌知名度，推广自己经营管理模式和开发的保洁产品，形成规模效益。要把保洁公司和培训、开发推广产品三者结合起来。但是要把三者同时做得很好，并不是一件容易的事，随着业务量的不断增加，首先要求建立一支高水平的管理、培训和职工队伍，编写好实用的培训系列教材、加盟创业指导手册和设备安全操作规程等。
除了自我开发新业务、新产品以外，金杰建议，保洁公司也可以代理其它保洁产品，并且把培训专业进一步细分。比如，家庭日常保洁、物业保洁、外墙粉刷清洗、各种石材美容养护、空气检测治理、无水洗车技术、人工大理石变色、翻新技术、各种空调、电脑、饮水机清洗、各种汽车清洗内饰保养、各种灯具、真皮沙发、布艺沙发、金属材料保洁等等。在保洁培训做好做大做强的基础上，还可以开展与家政相关内容的培训，比如烹饪、服装整烫、居室美化、插花艺术、月子保姆、老人护理、家政外语、计算机等，也可以把技能培训与职业介绍相结合。
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